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Eficiencia y conversión: claves para la industria actual y futura

• El mundo cambia porque cambian sus paradojas, los consumidores modifican sus hábitos, la legislación plantea desafíos nuevos y el mercado exige productos diferentes. Las refinerías y empresas de tecnología deben innovar en una industria madura, aunque sin duda temas como la eficiencia energética, las mejoras en rendimientos, el aumento de conversión a productos valiosos, la optimización y la digitalización van a jugar un rol cada vez más importante para afrontar este futuro.

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Transición energética y sustentabilidad

• ¿Sobre qué ejes se desarrollará la transición energética? La transición energética está impulsada por la necesidad de mitigar los efectos del cambio climático en un ambiente geopolítico de tensión donde la seguridad del abastecimiento de energía es prioritaria para los países. La producción de combustibles y energía deberá estar orientada a responder a los elementos claves del mañana: huella de carbono de los productos, huella de agua, introducción permanente del procesamiento de materiales biológicos y alimentaciones renovables, y el control de las emisiones y efluentes.

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Desafíos y oportunidades en la refinación

• Una visión acerca de cómo debe transformarse nuestra industria para permanecer como proveedores de energía globales y de productos petroquímicos. El papel de las nuevas tecnologías y como permitirá reducir costos, la integración entre las líneas de negocio y logísticas del Upstream, Midstream y Downstream para incorporar los combustibles Bio.
• Tecnologías digitales: Oportunidades de inversión y mejoras, dónde invertir, Ciberseguridad y cuáles tecnologías son las que proveerán ventajas competitivas.
• Camino de la Refinación en Latinoamérica, sus entornos de mercado, regulaciones, inversiones y sus ventanas de oportunidad, financiación de proyectos, prioridades y en base a la economía regional y nacional.

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Confiabilidad, integridad y gestión de activos

• En el entorno competitivo actual, caracterizado por volatilidad, incertidumbre y complejidad, las empresas deben adaptarse rápidamente a las necesidades de la demanda. En este contexto, la confiabilidad e integridad son pilares esenciales para garantizar la operación segura y eficiente de los activos, minimizando paradas no planeadas y prolongando la vida útil de los activos. Estas cualidades permiten a las organizaciones mantener una ventaja competitiva sostenible. La gestión de activos, por su parte, integra estrategias y prácticas que aseguran la alineación de las instalaciones con los objetivos organizacionales, maximizando el valor y mitigando riesgos. Process Safety y licencia para operar.